Qualifikationen, Akkreditierungen und Nachweise

Was geprüft ist – und was nur behauptet wäre

Beratung ist ein Vertrauensgeschäft, und „Coach“ ist keine geschützte Bezeichnung. Deshalb liegt hier offen, was ich gelernt habe, wo ich geprüft wurde und was davon nachprüfbar ist. Urkunden lege ich auf Anfrage vor.

Akkreditierungen und Autorisierungen

  • Autorisierte INQA-Coachin – Autorisierungsurkunde des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales im ESF-Plus-Programm INQA-Coaching, Prüfung am 21.06.2026, gültig für den Förderzeitraum 2026/2027 bis 31.12.2027
  • Akkreditiertes Beratungsunternehmen beim RKW Thüringen – seit August 2026; Voraussetzung für die Förderung nach der Thüringer Beratungsrichtlinie, geprüft werden fachliche Qualifikation, Erfahrung und Neutralität
  • Coaching-Ausbildung (TAT); aktuell in einer weiterführenden Coaching-Ausbildung
  • Agile Lerncoachin – seit 2022 (Mentus / ©LEKAF)
  • Ausbildereignung nach AEVO (IHK) – 2024

Qualifikationen und Weiterbildungen

Organisation, Führung, Zusammenarbeit: Organisations- und Personalentwicklung (OE/PE), Trainerin für Organisations- und Personalentwicklung, Mediatorin, Konfliktmanagerin, Leadership und Führungskräfteentwicklung, Change und Transformation, Training und Moderation.

Lernen, Entwicklung, Beratung: agiles Lernen und Lerncoaching, Ausbildung der Ausbilder nach AEVO, Karriere- und Laufbahnberatung, Kompetenzentwicklung.

Demografie, Vereinbarkeit, Gesundheit: Demografieberaterin, Pflegelotse, Achtsamkeits- und Wellnessberatung.

Akademische Qualifikation

  • Dr. phil. – Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Friedrich-Schiller-Universität Jena, Promotion 2009, Prädikat cum laude; Dissertation im Feld Organisationsberatung und Organisationspsychologie
  • Magistra Artium (M.A.) – Pädagogik, Soziologie und Psychologie, Friedrich-Schiller-Universität Jena
  • Auslandssemester – ESEC, Escola Superior de Educação de Coimbra, Portugal, 2004

Praxis, die keine Urkunde belegt

Über 20 Jahre Berufserfahrung, davon 15 in HR- und Organisationsverantwortung: Werksaufbau in der Baustoffindustrie, HR-Leitung an einem Stahlstandort, Corporate Culture im Maschinenbau, Personalarbeit im Klinikum, Career Service an einer Hochschule, HR-Projektmandat in einem Logistikkonzern und aktuell der Aufbau einer kompletten HR-Infrastruktur in einer wachsenden Unternehmensgruppe. Ich bin nicht vom Referentenpult in die Beratung gewechselt, sondern aus der Verantwortung.

Ehrenamt und Netzwerk

Vorstandsvorsitzende der Wirtschaftsjunioren Jena, Landesvorstand der Wirtschaftsjunioren Thüringen mit dem Ressort Unternehmertum, Gründerin im Gründernetzwerk Jena, Mitbegründerin des Familiensiegels Jena, aktives Mitglied im Career Service Netzwerk Deutschland und Mitwirkung im Dual-Career-Netzwerk.

Grenzen meiner Arbeit

Ich bin keine Rechtsanwältin und keine Steuerberaterin – arbeitsrechtliche Vertretung und steuerliche Gestaltung empfehle ich weiter. Ich bin keine Psychotherapeutin: Coaching arbeitet an Rollen, Entscheidungen und Verhalten im Arbeitskontext. Wo Familienkonflikte den Rahmen einer Organisationsberatung überschreiten, vermittle ich externe Mediation.

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