Führungskräftecoaching – von der Geschäftsführung bis zur ersten Führungsrolle

Führung ist einsam. Muss sie aber nicht sein.

Wer oben sitzt, hat niemanden, mit dem er ehrlich sprechen kann: Der Gesellschafterkreis erwartet Sicherheit, das Team erwartet Orientierung, die Familie hat es irgendwann satt. Coaching ist der Ort, an dem die unfertigen Gedanken erlaubt sind – und an dem jemand widerspricht, wenn es nötig ist.

Geschäftsführungs-Sparring

Regelmäßige Sessions zu den Entscheidungen, die niemand sonst mit Ihnen bespricht: Gesellschafterkonflikte, Trennungen im Führungskreis, Nachfolge, Tempo und Preis der eigenen Veränderungsbereitschaft.

Coaching-Gruppen für Teamleitungen

Vier bis sechs Sessions, in denen die mittlere Führungsebene an eigenen Fällen arbeitet – wirksamer und günstiger als Einzelcoaching für jeden.

Erstmals Führungskraft

Die schwierigste Rolle im Unternehmen: gestern Kollegin, heute Vorgesetzte. Drei bis sechs Sessions in den ersten Monaten verhindern die Fehler, die später Jahre kosten.

Woran wir konkret arbeiten

  • Rollen- und Erwartungsklärung: Was ist meine Aufgabe, was nicht?
  • Entscheidungen unter Unsicherheit – und wie man sie kommuniziert
  • Konfliktklärung und Mediation, auch in Familienunternehmen (ausgebildete Mediatorin und Konfliktmanagerin)
  • Schwierige Gespräche: Leistung, Verhalten, Trennung
  • Führung in der Transformation: Widerstand aushalten, ohne einzuknicken
  • Belastungsgrenzen und Arbeitsorganisation der Führungskraft selbst

Rahmen und Vertraulichkeit

Sessions dauern 60 bis 90 Minuten, vor Ort in Gera, bei Ihnen im Unternehmen oder digital. Inhalte bleiben zwischen uns – auch dann, wenn das Unternehmen die Rechnung zahlt. Was aus dem Coaching in die Organisation zurückfließt, entscheiden Sie und niemand sonst. Coaching ist keine Psychotherapie: Wenn im Gespräch deutlich wird, dass Sie etwas anderes brauchen, sage ich das und helfe bei der Vermittlung.

Meine Qualifikation dafür

Promotion in den Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Coaching-Ausbildung, Mediatorin und Konfliktmanagerin, agile Lerncoachin, autorisierte INQA-Coachin – und 15 Jahre eigene Führungsverantwortung in HR-Leitungsrollen. Ich habe die Gespräche selbst geführt, über die wir sprechen.

Kosten und Förderung

Coaching wird pro Session abgerechnet, Pakete ab drei Sessions sind günstiger. Im Rahmen einer geförderten Beratung – INQA-Coaching oder Thüringer Beratungsrichtlinie – kann Coaching Teil des Förderpakets sein.

Nächster Schritt

Ein Erstgespräch von 30 Minuten, kostenfrei: Wir klären, ob Coaching bei Ihrem Anliegen das richtige Format ist – und ob es zwischen uns passt. Beides muss stimmen, sonst funktioniert es nicht.

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